芬林芬宝锯材厂的操作员正于经由过程模仿培训提高他们的维护技术。对于在锯材客户而言，维护优良的出产装备是定时、高质量交付的保障。

此后，锯材客户可以越发信托咱们产物品质一向性及交付的高靠得住性。咱们的锯材操作员此刻可以经由过程夹具辅助下举行模仿培训来晋升维护技术。

夹具是模仿真实事情情况的培训装备。用在进修各类专业技术，为用户于现实事情前训练技术提供了一个安全的情况。

所有操作员的基本维护技术

模仿培训是芬林芬宝锯材营业中实行的更广泛出产模式的一部门。该运营模式的目的之一是确保出产操作职员把握基本的维护技术，使他们可以或许于出产机械的维修及维护方面阐扬比以往更年夜的作用。

芬林芬宝锯材厂靠得住性司理雅里-尤蒂莱宁(Jari Juutilainen) 说：

咱们患上出的结论是，讲堂讲授是不敷的。可是，机械师没有时间去培训其别人，而学生也没法于现实出产环境下放心地举行来训练。模仿培训提供了一种安全的方式，为咱们所有的操作职员提供基本的维护培训。

模仿培训包括一个培训包，每一个操作员都要于有经验的职员监视下完成培训。

除了机械维护外，操作员还有将进修怎样于最先事情前确保装备安全，以和怎样于维护治理及文档体例中利用差别的体系。

一种有利的维护实践方式

于伦科(Renko)锯材厂，操作员利用夹具训练怎样维护运送机的驱动及折叠头，以和怎样安装气缸。于粘合车间担当操作员的托尼-罗托蒂(Toni Luototie)认为，模仿培训是得到维护技术的一种有利方式。

培训情景从收到办事哀求最先，到事情签收竣事。假如操作员之前没有维护经验，很轻易看到全局，这一点尤为主要。

罗托蒂认为，模仿培训缩短明晰解流程误差所需的时间，并增长了事情的多样性。

假如不是庞大妨碍，操作员本身维护呆板比接洽维修职员更快，由于维修职员可能忙在其他事情。用户维护还有为咱金年会体育们的事情日增长了一些新内容。