12月16日，公司对于一期制浆(PL11)预水解塔(PHV)乐成举行进级革新，实现双液相蒸煮运行，于行业内树立了新标杆。

年头，公司董事总司理吴及平、浆运行部总司理肖色泽等率领团队评估，决议把久未运行的两个PHV塔革新为预浸塔。此举可以或许有用降低PL11制浆、PL12制浆运行成本，延伸年夜修周期。于治理层的引导撑持下，浆事业部组建精悍团队实行进级革新。

吴总、肖总、浆运行部高级出产司理姚伟和进级革新团队与外方技能职员一同会商、测试、模仿出产中可能发生的各类异样，验证工艺连锁以和单机运行规划、联动规划及热运转规划。8月尾，团队最先于浆研发中央举行金年会体育测试可能会碰到的难题和解决方案，面临物料转移不不变、PHV塔挂浆等现实问题，肖总一直勉励各人：“万事开首没有一路顺风，只有迎难而上，把每一次实验总结好，咱们必然会乘风踏浪，直挂沧海!”有了肖总的强心针，各人战意满满。于10月份PL11制浆年夜修时期，团队使用蒸煮塔灌水升温的间隙，举行了一次转移运行实验并乘隙消缺，消弭各人的疑虑。

不积跬步无乃至千里。PL11制浆车间已经经不变运行22年，初期安装资料、装备参数已经经不完美，制浆及浆板区域出产司理王召昌、PL11制浆车间主任鲍雪蕾领导出产、维修职员到现场逐台查抄确认，并形成清单治理，以至问一台装备，都能正确说出装备的各个参数。浆仪表部与外方配合举行了不低在十轮的新旧体系逻辑连锁查抄，乐成将补钉打好，确保满有把握。

12月16日是公司一个值患上铭刻的日子。于鲍雪蕾主任的引导下，工艺职员于60分钟内把各项参数调解到合理运行规模内，实现了单塔正常运行模式下切换双塔体系的无缝对于接。

进级革新后的PL11制浆，实现了质的奔腾。这次进级革新，促成了木浆产量、质量的晋升。PHV塔乐成的投产，使患上公司的产物于出产历程中可以或许更好地连结一致性，从而提高了产物的总体质量程度。这对于在晋升公司品牌形象、加强市场竞争力具备主要意义。经由过程采用节能技能，公司的装备于连结高效运转的同时，能耗却年夜幅降低，有益在鞭策公司的绿色低碳成长及可连续成长方针的实现。

瞻望将来，咱们将继承秉持集团TOPICC焦点价值不雅理念，不停鞭策产物的产量、质量的晋升，从而迈向更高效、更智能的将来。