近日，工业及信息化部公示2025年纪字化转型典型案例(“数字三品“标的目的)名单，山鹰国际旗下子公司马鞍山祥恒包装有限公司(如下简称“马鞍山祥恒”)依附“面向包装瓦楞纸箱智能制造的智能调理排产”案例乐成入选，为马鞍山市独一上榜企业，彰显山鹰国际于数字化结构中的强劲实力与行业影响力。

瓦楞纸箱作为电商、物流、食物、医药等范畴不成或者缺的包装产物，市场需求巨年夜。然而，跟着多品种、小批量定单激增，传统出产模式显患上力有未逮。面临这一挑战，马鞍山祥恒踊跃相应 “数字三品”(增品种、提品质、创品牌)政策导向，经由过程部署SAP 高级规划与排程(APS)模块，破解出产柔性不足、资源华侈等痛点，实现了从定单吸收到交付的全流程数字化进级。

经由过程智能调理算法、体系集成、全流程质量追溯等举措，马鞍山祥恒交出了一份亮眼的转型进级答卷：

直接经济效益

效率晋升：定制化产物定单占比晋升20%，排产方案调解时间从4小时锐减至15分钟。

成本骤降：要害工序不良率从2.1%降至0.8%;纸板使用率从82%晋升至89%;单元产物能耗降落12%。

周期缩短：新产物开发周期缩短40%，快速相应市场变化。

社会与生态效益

声誉加持：获评“国度级绿色工场”、“安徽省绿色工场”、安徽省专精特新中小企业、安徽省企业技能中央。

绿色孝敬：削减废纸孕育发生量，相称在掩护丛林资源。经由过程能耗优化，每一年削减二氧化碳排放量。

作为“安徽省数字化转型树模项目”，马鞍山祥恒“面向包装瓦楞纸箱智能制造的智能调理排产”案例已经动员马鞍山周边和财产链上下流4家企业实行智能化革新，形成区域智能制造财产集群，为包装行业提供了可复制、可推广的“技能+模式+文化”三位一体的数字化转型范式。

这次入选工信部典型案例，是对于马鞍山祥恒数字化转型的高度承认，更是山鹰国际深耕数字化、鞭策财产进级的活泼实践。将来，山鹰国际将以此为契机，继承深化新一代信息技能的交融立异，摸索更多“数字三品”的运用场景，推广转型经验，动员财产链协同成长，助力中国消费品工业向更高质量、更有用率、更可连续的标的目的迈进!